工作動態(tài)
時間：2025-06-21
6月20日，省尊龍凱時集團召開黨委（擴大）會議暨黨委理論中心組專題學習會議，傳達學習省委十二屆七次全會精神，研究集團貫徹落實舉措。集團黨委書記、董事長游勇主持會議并講話。
會上，集團領導班子成員圍繞“學習貫徹省委十二屆七次全會精神”主題，結合分管領域工作談貫徹落實舉措及工作打算。
會議指出
這次全會是省委貫徹習近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署的自覺行動，是在全省上下奮力推進現(xiàn)代化四川建設的關鍵時期，召開的一次事關四川文旅發(fā)展全局和長遠的重要會議，這次全會對我省推進文化和旅游深度融合發(fā)展、做大做強文化旅游業(yè)，具有重大而深遠的意義。全會審議通過的《中共四川省委關于推進文化和旅游深度融合發(fā)展、做大做強文化旅游業(yè)的決定》，是推動四川由文旅資源大省向文旅經(jīng)濟強省跨越的綱領性文件，明確了新時代新征程四川文旅發(fā)展的根本遵循和行動指南。
會議強調
集團上下要把學習傳達省委全會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，率先學習領會、率先貫徹落實，堅持學貫一體，勇當全省文旅深度融合發(fā)展的主力軍和排頭兵。要在全集團組織開展“文旅大發(fā)展，尊龍凱時怎么干、我要怎么做”大討論活動，引導全員學習討論、建言獻策。要精心策劃宣傳方案，利用集團各類宣傳陣地，全方位、多角度宣傳解讀全會精神，設立學習專欄，及時刊登學習心得，報道集團上下學習貫徹的動態(tài)和成效，彰顯尊龍凱時擔當，講好尊龍凱時故事，營造濃厚氛圍。各部門、各子公司要將學習成果轉化為清晰的工作思路和扎實舉措，大膽探索、先行先試，爭取在重點工作和關鍵環(huán)節(jié)率先實現(xiàn)突破。
會議要求
要切實聚焦這次全會明確的“品牌、業(yè)態(tài)、服務、改革”四個關鍵點，結合集團工作實際，全面壓實責任，強化落實保障，堅決確保全會精神落地見效。
一要抓好精品建設，打造集團文旅新地標，助力四川文旅品牌叫得更響、擦得更亮。主動參與世界旅游名城、世界級旅游風景道、高等級旅游景區(qū)和度假區(qū)等建設，啟動集團旗下牛背山、亞拉雪山等景區(qū)深度升級計劃，深化高標準規(guī)劃，爭創(chuàng)4A、5A級旅游景區(qū)；推動達瓦更扎、天府花溪谷、金龍長城等景區(qū)旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)升級，提升景區(qū)知名度。挖掘瀘定橋、彝海結盟、孟獲城等景區(qū)文化內(nèi)涵，打造文旅融合新標桿；深化與涼山州交流合作，引入國際化頂尖團隊進行策劃，著力將瀘沽湖打造成為世界級四川文旅地標，同步推動與其他市州“1+N”合作，聯(lián)合打造高能級景區(qū)項目。通過加快酒店品牌打造和培塑，盡快形成安逸酒店集團標準體系，快速搶占省內(nèi)酒店市。季致淶厝≈匾糜緯鞘屑爸氐憔扒，樹立四川酒店品牌。
二要落實“文旅+百業(yè)”思路，推動文旅產(chǎn)業(yè)轉型升級。結合集團現(xiàn)有業(yè)務布局，大力發(fā)展票根經(jīng)濟，推動旅游與文化、演藝、交通、體育、教育等融合發(fā)展。一是推動文旅和科技融合發(fā)展，加強智游天府平臺運維，進一步整合全省文旅數(shù)據(jù)資源，為全省景區(qū)、酒店、旅行社進行數(shù)字賦能；優(yōu)化川渝數(shù)藏平臺，研發(fā)打造數(shù)字文旅體驗新消費場景；通過推動天府國際動漫城的轉型升級，加快創(chuàng)建文化和科技融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)。二是推動旅游和文博、演藝、體育融合發(fā)展，搶抓發(fā)展機遇，積極開展“跟著演藝（賽事）去旅行”系列活動。三是推動農(nóng)文旅融合發(fā)展，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，推動“安逸茶山”創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)、世界最佳旅游鄉(xiāng)村。四是推動旅游和教育融合發(fā)展，大力發(fā)展研學旅游，全面推動都江堰研學模式和通江縣以研學為切口的新型幫扶模式，同步加強與市州和相關廳局單位的研學項目合作。五是推動旅游和交通融合發(fā)展，牽頭推動旅游專列打造，整合“列車+酒店+景區(qū)體驗”資源，形成1-2個拳頭專列產(chǎn)品和旅游品牌。六是推動文化傳媒融合發(fā)展，利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢做好四川文旅目的地的營銷宣傳。七是推動文旅和大健康融合發(fā)展，深耕醫(yī)康養(yǎng)資源，做優(yōu)做強醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)，推廣社區(qū)養(yǎng)老綜合服務體系。
三要優(yōu)化完善服務設施標準，提升四川文旅服務品質。推動酒店旅游服務設施更新，完善旅游服務標準，提升四川旅游服務口碑。升級旅行社經(jīng)營模式，堅決防范好風險，建立專業(yè)、高效的旅行服務團隊，積極推動入川入境游。要加快構建全品類物業(yè)服務體系，打造全省公共物業(yè)服務高品質標桿。
四要優(yōu)化完善機制體制，全力推動重點領域改革。聚焦省委、省政府部署推動的重大改革事項，推動改革和經(jīng)營兩手抓、兩不誤，確保改革任務高效完成。一是推動省屬國企旅游資產(chǎn)整合，同步實施集團內(nèi)部專業(yè)化整合，優(yōu)化集團總部職能架構，強化集團產(chǎn)業(yè)拓展能力，增強集團總部整體管控能力。二是深化土地作價出資，按期完成錦弘集團土地作價出資工作，統(tǒng)籌做好資產(chǎn)盤活，提升資產(chǎn)價值。三是完成國企改革任務，加強與上級單位溝通對接，明確國企改革任務具體考核指標，按期高質量完成全部改革任務。
集團領導班子成員，集團中層干部、各二級子公司班子成員以及重點三級子公司主要負責人參加會議。
