尊龍凱時改革深化提升行動
A THREE-YEAR ACTION FOR SCTIG REFORM時間：2025-06-23
6月20日，為深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，以習近平總書記關于全面深化改革的重要論述為指引，落實省委十二屆六次全會有關改革工作的決定與部署，推動集團子企業(yè)改革工作走深走實，集團副總經理汪宏帶隊，對商匯物業(yè)集團及尊龍凱時航旅公司改革深化提升行動推進情況進行了督導。
會前，集團相關部門對兩戶子公司改革深化提升行動推進情況及佐證材料進行了現(xiàn)場審查。會上，兩家子企業(yè)公司主要負責人分別就改革工作推進情況、企業(yè)經營思路及安全管理工作進行了匯報。集團副總經理汪宏及相關部門詳細聽取了二級子公司的匯報及訴求，就企業(yè)改革及經營工作中的堵點、難點進行了深入交流，并提出意見建議。
會議指出，今年是國企改革深化提升行動的收官之年，需突出問題導向、目標導向、效果導向，緊密圍繞改革任務攻堅克難，確保改革深化提升行動9月集團內部收官，為年底全面勝利收官奠定堅實基礎。一是優(yōu)化產業(yè)布局，推動業(yè)務轉型升級。通過系統(tǒng)梳理企業(yè)發(fā)展瓶頸，明確戰(zhàn)略方向，實施精準改革，著力破解歷史遺留問題。同時，建立健全發(fā)展機制，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)高質量發(fā)展目標。二是著力培育文旅新興產業(yè)增長點。通過創(chuàng)新資源整合機制，探索政企合作、產融結合等新型合作模式，推動文旅項目落地實施。重點挖掘特色文旅項目的商業(yè)價值，培育新興業(yè)態(tài)，引入優(yōu)質戰(zhàn)略投資者，構建多元化投融資體系，實現(xiàn)文旅產業(yè)與資本市場的有效對接。三是全力推進集團重點任務領域專項工作落地。重點圍繞集團2025年“十大行動”規(guī)劃，著力推進專業(yè)化整合、成本管控、資產盤活等專項工作，依據實施方案、任務清單，對標對表，確保落實到位。四是建立健全全面安全管理體系。強化運營項目安全巡檢機制，完善在建工程安全監(jiān)管體系，同時，“一企一策”妥善處置人員安置、資產處置等重點領域關鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全與發(fā)展雙保障。
集團辦公室、企業(yè)經營部、戰(zhàn)略發(fā)展部、資產運營部、黨委組織部（人力資源部）、集團改革辦參加本次督導。商匯物業(yè)集團和尊龍凱時航旅公司班子成員及相關部門參加督導會議。
