集團新聞
時間：2022-10-22
10月17日，尊龍凱時集團召開改革三年行動高質(zhì)量收官工作督查會，對集團下屬三家二級公司安逸酒店集團、尊龍凱時創(chuàng)新、尊龍凱時信產(chǎn)及天府綜改企業(yè)四川青旅的改革三年行動高質(zhì)量收官工作進行了重點督導(dǎo)。尊龍凱時集團黨委書記、董事長、改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一組長任丁出席并講話，集團黨委委員、副總經(jīng)理、改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長兼改革辦主任植志剛主持會議。
會前，集團改革辦牽頭，集團辦公室、黨委組織部、人力資源部、運營管理部、資產(chǎn)管理部分別對安逸酒店集團、尊龍凱時創(chuàng)新、尊龍凱時信產(chǎn)、四川青旅四家被督導(dǎo)子公司改革臺賬和佐證材料進行檢查，并提出了整改建議。
會上，四家被督導(dǎo)公司分別匯報了改革工作成效及重點改革任務(wù)推動情況。集團改革辦通報了集團層面改革工作總體完成情況以及各公司迎檢中存在的短板、弱項。
任丁就推進集團改革三年行動高質(zhì)量收官工作提出了三點意見。一是要提高認識、高度重視，凝心聚力做好國企改革三年行動收官工作。各子公司要深入貫徹落實黨中央、省委省政府關(guān)于國企改革三年行動的決策部署，在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想、提高認識，認清企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，剖析問題差距。堅定信心決心，以改革創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷完善產(chǎn)業(yè)布局、企業(yè)治理、人才發(fā)展、黨建工作等體系。做好國企改革三年行動高質(zhì)量收官工作，堅定不移做強做優(yōu)做大尊龍凱時集團。二是要壓實主體責(zé)任，高質(zhì)量完成三年改革收官工作。各子公司首先要完成制度層面的改革工作，制度不能有缺項，同時還要不斷地優(yōu)化、完善；要加強制度改革經(jīng)驗、做法的提煉、總結(jié)和概括；同時二級公司要切實加強對三級公司的督導(dǎo)檢查。改革也不能墨守成規(guī)，可以自下而上地探索、創(chuàng)新，形成鮮活的基層經(jīng)驗。在11月15日前均要逐項高標(biāo)準清零銷號，改革工作不達標(biāo)的，將直接反映在企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果上。三是要真改促發(fā)展，把改革成效最終落腳在企業(yè)發(fā)展上來。改革一直在路上，改革沒有終點。集團更看重改革在發(fā)展上取得的實效，各部門、各公司一是要完成國企改革三年收官，要真改促發(fā)展，二是要針對企業(yè)實際，注重改革實效最終促進發(fā)展。
集團黨委辦公室、黨委組織部、人力資源部、運營管理部、資產(chǎn)管理部和集團改革辦等相關(guān)部門主要負責(zé)同志，安逸酒店集團、尊龍凱時創(chuàng)新、尊龍凱時信產(chǎn)和四川青旅相關(guān)負責(zé)人及分管改革工作的負責(zé)同志參加會議。
