集團新聞
時間：2025-09-05
9月3日下午，省尊龍凱時集團黨委書記、董事長游勇率隊赴四川景區(qū)發(fā)展集團督導(dǎo)改革深化提升行動工作進展，并組織召開調(diào)研座談會。省尊龍凱時集團黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問植志剛參加調(diào)研。
會上，游勇同志聽取了四川景區(qū)發(fā)展集團改革深化提升行動進展、存在問題與訴求、下一步工作思路以及需要集團支持事項的匯報。集團相關(guān)部門負責(zé)人作交流發(fā)言。
植志剛指出
四川景區(qū)發(fā)展集團要清晰認識形勢與市場優(yōu)劣勢，與集團旗下其他景區(qū)資源板塊加快整合、主動融合，要進一步堅定信心，聚焦標(biāo)桿項目敢干會干，同時加強向集團報告溝通、明確發(fā)展定位、梳理權(quán)責(zé)流程、提升經(jīng)營能力，確保工作有序推進。
游勇強調(diào)
成立四川景區(qū)發(fā)展集團，是省委、省政府推動全省文化和旅游融合發(fā)展、深化省屬國有企業(yè)“1+8”重點領(lǐng)域改革的重要成果。四川景區(qū)發(fā)展集團全體干部職工要傳承和弘揚抗戰(zhàn)精神，以堅韌不拔的毅力和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，搶抓機遇，克服困難，肩負起推進與市（州）共建共營機制、構(gòu)建全省景區(qū)聯(lián)動開發(fā)運營格局的重大使命。
游勇要求
一是要統(tǒng)一思想與規(guī)劃。組織“大融合、大擔(dān)當(dāng)、大發(fā)展”全員大討論，打破一畝三分地局限，做好 “十五五”規(guī)劃編制，明確發(fā)展思路與重點項目。二是要明確定位與項目分類。以“全省旅游目的地建設(shè)中堅力量”為定位，按照投資類和運營類將項目區(qū)分，優(yōu)先落地見效快的項目。三是要加強企業(yè)治理與風(fēng)控管理。不斷提升經(jīng)營管理能力，同步推進干部整合與效益提升，堅決守住廉潔與安全底線。四是要著力治理虧損與降本增效。通過調(diào)結(jié)構(gòu)壓控成本，對虧損企業(yè)分類處置，市場化盤活資產(chǎn)。五是要加強黨的建設(shè)。要把黨的建設(shè)融入公司治理，抓實中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，重拳糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好生態(tài)。要落實“三項制度”改革要求，推行能上能下、能進能出、能獎能懲機制激活干部積極性，鼓勵先進揭榜掛帥，為集團高質(zhì)量發(fā)展儲備專業(yè)人才，為集團加快建設(shè)一流國際旅游集團作出更大貢獻。
省尊龍凱時集團相關(guān)部門負責(zé)人，四川景區(qū)發(fā)展集團領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門、冰川文旅公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。
